王老師

你的工作是“做完了”還(hái)是“做好(hǎo)了”?

發(fā)布日期:2018-08-23
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故事(shì):有位師傅要徒弟整理庭園。第一個徒弟粗心大意,割草砍樹,未見庭園之美,反添荒涼之感;第二個徒弟很用心,不但整地除草,還(hái)依地形地貌,植花莳草,庭園一下變得有氣勢、有特色。

你的工作是“做完了”還(hái)是“做好(hǎo)了”?

師傅對(duì)第一個徒弟說(shuō):“你做完了。”

對(duì)第二個徒弟說(shuō):“你做好(hǎo)了。”差别立現。

有人為趕做完,草草了事(shì);有人為求做好(hǎo),費盡心力。

結果一個有負所托,一個有了交代。

你是否在工作中執行任務時(shí),隻是滿足于“做”,卻忽略了做的“結果”呢?把工作做完了和把工作做好(hǎo)了,雖然從表面(miàn)上看起(qǐ)來隻有一字之差,但是兩(liǎng)者卻有本質區别。“做完了”隻是我們按照流程、工作職責把事(shì)情執行一通,“做好(hǎo)了”則是強調執行後(hòu)的效果。

我們很多員工、很多管理者把企業給我們定的标準當成(chéng)最高标準,其實企業裡(lǐ)面(miàn)的标準就(jiù)像社會(huì)上的法律一樣(yàng),法律的要求不是最高要求,而是底線,是最低的要求。

同樣(yàng),企業給我們定的标準也不是最高的标準,而是最低的要求。換句話說(shuō),做完工作是本分,做好(hǎo)工作則是心态、責任、能(néng)力的體現。

身在職場中的我們,如何把一件事(shì)從“做完了”轉變為“做好(hǎo)了”呢?

1、摒棄差不多的心态:

你的工作是“做完了”還(hái)是“做好(hǎo)了”?

很多人經(jīng)常會(huì)覺得工作隻要做得差不多就(jiù)行了,因為能(néng)夠給上司交差了,能(néng)夠給老闆彙報了。這(zhè)個是最要命的,我們每一個人可以覺知一下我們現在在做每一件工作的時(shí)候,内心的狀态是怎麼(me)樣(yàng)的?是全力以赴,還(hái)是盡力而為呢?

全力以赴,你就(jiù)會(huì)想盡一切辦法發(fā)奮圖強,盡最大的努力去完成(chéng)這(zhè)個工作。而盡力而為呢?當你講出這(zhè)句話的時(shí)候,你的潛意識裡(lǐ)已經(jīng)在告訴自己盡力就(jiù)好(hǎo)了,做不到(dào)也不怪我。

所以,我們在工作當中不要有“差不多”的心态,而要有不達目的誓不罷休的狀态。這(zhè)也是我們朗歐老師在企業裡(lǐ)面(miàn)做精細化管理變革時(shí)的一種(zhǒng)精神狀态和決心。因為隻有這(zhè)樣(yàng)的工作狀态,對(duì)個人的成(chéng)長(cháng)、進(jìn)步才是最有好(hǎo)處的。

2、目标明确化:

你的工作是“做完了”還(hái)是“做好(hǎo)了”?

當接下一個工作任務的時(shí)候,當站立在這(zhè)個管理崗位上的時(shí)候,你有沒(méi)有想過(guò)自己的目标是什麼(me)?

前段時(shí)間網絡上有一個照片,在北京天安門廣場上有一個當兵的和一個保安人員同框出現,一個英姿飒爽,一個在那裡(lǐ)站的扭扭捏捏的,同樣(yàng)在這(zhè)個崗位相隔就(jiù)那麼(me)一個欄杆的距離,并且當兵的待遇并不比當保安待遇高很多,這(zhè)其實是一個心态的問題。

就(jiù)算作為一名保安也應該樹立一個合格的優秀的保安的形象,而不是懶懶散散地站在那。

我們要給自己一個目标,當接下了一個工作任務,你就(jiù)要設定,我想做到(dào)什麼(me)效果?我一定能(néng)做到(dào)什麼(me)效果?

其實很多成(chéng)功的人、優秀的人都(dōu)是在這(zhè)個點上做功夫的,不是簡簡單單滿足公司的要求就(jiù)可以了,而是除了公司給你設定的目标之外,自己也要設定一個目标,這(zhè)就(jiù)是目标明确化。

3、過(guò)程落地化:

你的工作是“做完了”還(hái)是“做好(hǎo)了”?

一步一個腳印,不做目标上的巨人,行動上的矮子。佛家講“因上用力,果上随緣”,目标定了,我要成(chéng)功、我要做經(jīng)理、我要做老總、我要創業,過(guò)程一定要引起(qǐ)注意,必須在因上努力,隻要因緣具足,結果自然就(jiù)會(huì)出現。

4、結果數據化:

你的工作是“做完了”還(hái)是“做好(hǎo)了”?

每次工作結束以後(hòu),要進(jìn)行自我總結,而且是數據化的總結。

我們朗歐老師進(jìn)駐到(dào)企業以後(hòu),每天的生産協調會(huì),每周的管理變革周例會(huì),是必須要開(kāi)的,而且開(kāi)得非常有效率,每個人發(fā)言幾分鐘、誰講話、講什麼(me)内容、彙報工作的格式、方式都(dōu)要求的清清楚楚,這(zhè)就(jiù)是每天的總結,每周的總結。

作為一名合格的、優秀的、卓越的管理者,你對(duì)自己所做的工作内心有個總結嗎?有總結很好(hǎo),沒(méi)有總結,要把它做起(qǐ)來。

結語

身為企業員工,不要滿足于把工作“做完了”,更要在實際行動中把工作任務做到(dào)位,對(duì)自己和結果負責,這(zhè)樣(yàng)才能(néng)在“做完”的基礎上“做好(hǎo)”,逐漸提高自己的核心競争力,也是個人工作心态、工作能(néng)力、對(duì)工作負責的體現。

努力隻能(néng)把事(shì)情做完,用心才能(néng)把事(shì)情做好(hǎo)!你的工作是“做完了”還(hái)是“做好(hǎo)了”呢?

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