王老師
企業困惑
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01
股權到(dào)底怎麼(me)分?
02
股東多了,我怎麼(me)控制公司?
03
注冊資本到(dào)底設多少?
04
股東會(huì)、董事(shì)會(huì)有什麼(me)用?怎麼(me)開(kāi)?
05
我的公司到(dào)底值多少錢?
06
公司該不該做并購?
07
公司該不該做股權激勵?如何做?
08
企業如何傳承?企二代如何順利接班?
09
如何選擇合适股東?
如何考核股東?股東退出機制如何系統設計?
公司治理權來源于股權
公司控制權來源于對(duì)股權的控制公司治理的目标是控制、平衡、激勵
c75
c76
制造型企業股權分配的考量
以出資為依據,還(hái)是以貢獻為依據?
資本重要還(hái)是知本重要?
股東退出機制如何設計?
股權是固定的還(hái)是動态的?
股權分配,如何确保控制權?
股權融資要不要做?

股權結構,決定了公司的穩定、發(fā)展與長(cháng)治久安。

評價股權結構的主要标準:控制穩定、有效決策、風險隔離、長(cháng)效激勵、節稅功能(néng)。

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項目價值

股權頂層:解決股權結構、股東矛盾、法律風險、合理避稅、商業邏輯、資本戰略等問題

股權激勵:解決企業人才吸引、激勵、保留問題

股權合夥:解決企業合夥人權責利的問題

股權整合:解決企業快速擴張和業績增長(cháng)問題

股權并購:擴大經(jīng)營規模,降低經(jīng)營成(chéng)本,擴大市場份額,提升行業戰略地位

股權融資:解決企業發(fā)展過(guò)程中資金問題

股權裂變:解決企業快速擴大占領市場份額

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通過(guò)什麼(me)方式了解朗歐: