廣州能越企業管理咨詢有限公司是一家專注于制造型企業精細化管理打造的本土咨詢機構，通過(guò)駐廠輔導的方式為企業量身定制精細化管理模式。
朗歐咨詢成(chéng)立于2012年，核心業務包括全天候保姆式管理咨詢、全天候模塊化管理咨詢、小微企業教練式微咨詢、企業商學(xué)教育培訓。朗歐咨詢注重落地咨詢，派老師全天候一對(duì)一輔導，曆經(jīng)10年、500+制造業管理變革實操，總結出一套适合本土企業的管理模式——等距離管理系統，從組織、流程、績效切入，核心解決人難管、事(shì)難控、生産難抓、績效難定、執行不到(dào)位等管理問題，開(kāi)啟了管理是“藍海”的大門。
朗歐咨詢有專職顧問團隊60餘名，咨詢項目遍布全國(guó)，為确保項目質量，朗歐同期進(jìn)行輔導的項目企業常年控制在20家以内，覆蓋了包裝、化工、造紙、五金、機械設備、電子、防盜門/木門、食品等行業。
