管理者如何管好(hǎo)自己的時(shí)間？

有人說(shuō)，時(shí)間是公平的，每個人每天都(dōu)有24小時(shí)，但每個人24小時(shí)内所創造的價值是不一樣(yàng)的。也有人說(shuō)，時(shí)間是不公平的，很多人雖年齡相仿，但是差距卻很大。那時(shí)間到(dào)底公平不公平呢？其實這(zhè)或許就(jiù)是“時(shí)間管理”背後(hòu)的價值。

我們每天怎麼(me)樣(yàng)管理時(shí)間才能(néng)讓工作更有效率？才能(néng)創造更高的價值？這(zhè)是每一個管理者必須去關注和研究的課題。

我從管理精細化的角度，提出如下幾點建議，希望對(duì)大家有幫助：

1、嚴格的工作計劃，化無序為有序：

生産車間每天有沒(méi)有明确的工作任務（日計劃）？你的下屬有沒(méi)有給他一個非常明确的工作任務，有沒(méi)有讓每一個人每天晚上為自己制定第二天的工作計劃？

"計劃”是工作有效率的前提，隻要有明确的計劃，第二天的工作就(jiù)會(huì)顯得有序起(qǐ)來，工作的效率也才會(huì)高，而不是到(dào)第二天邊做邊計劃，甚至非常被(bèi)動地在做一些工作。把那些看似繁瑣，看似沒(méi)有序的這(zhè)工作，變得有計劃、有條理、有邏輯，隻有這(zhè)樣(yàng)，時(shí)間運用效率的提高才有一個很好(hǎo)的基礎。

2、強大的執行力作保障，化被(bèi)動為主動：

當你給自己設定了一個計劃、目标、工作任務的時(shí)候，意味著(zhe)不再是被(bèi)動地去處理問題，不再是被(bèi)動地等著(zhe)别人來為你分配工作，這(zhè)個過(guò)程就(jiù)是按照計劃一步一步地嚴格執行，強大的執行力能(néng)夠讓你化被(bèi)動為主動。

3、充分利用碎片化時(shí)間工作、學(xué)習、思考：

如，走路、等車、坐車、開(kāi)車、逛街、吃飯等等，這(zhè)些“暗時(shí)間”是值得我們去高效利用的。特别是互聯網高速發(fā)展的今天，有非常多的工具讓我們能(néng)夠利用好(hǎo)碎片化的時(shí)間去進(jìn)行工作、學(xué)習。這(zhè)樣(yàng)，我們個人的時(shí)間運用效率就(jiù)會(huì)大大的提高。

4、分工協作，專業成(chéng)就(jiù)效率：

花錢買時(shí)間，讓專業的人來做專業的事(shì)。

5、用心工作：

全身心的投入工作，不僅是時(shí)間效率的探讨，更是自己職業生涯有所成(chéng)就(jiù)的關鍵。

我們每個人的生命就(jiù)像一個沙漏，裡(lǐ)頭裝的沙子總量是相當的（大家壽命都(dōu)差不多），不同的是，有些人的沙漏頸部較細，有些人的沙漏頸部較粗。那些頸部較細的沙漏能(néng)夠抓住每一粒時(shí)間之沙，雖然沙子總量一樣(yàng)，但相對(duì)卻擁有更長(cháng)的生命。

從現在起(qǐ)，趕緊行動起(qǐ)來吧，科學(xué)管理自己的時(shí)間，用好(hǎo)“暗時(shí)間”，争奪時(shí)間的戰場！讓工作更加高效、生活更有意義。

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