熱烈祝賀貴州龍膳香坊食品有限公司管理變革啟動會(huì)圓滿召開(kāi)

2022年7月8日，貴州龍膳香坊食品有限公司管理變革啟動會(huì)圓滿召開(kāi)，朗歐咨詢駐廠顧問老師正式進(jìn)駐貴州龍公司，精細化管理變革拉開(kāi)帷幕。

貴州龍膳香坊食品有限公司管理變革動員座談會(huì)現場

當天，貴州龍膳香坊食品有限公司總經(jīng)理、核心高管以及朗歐咨詢王雁秋副總經(jīng)理、駐廠項目組童祚見老師（項目總監）、高振鋒老師、陳明老師參加了本次變革啟動會(huì)。

在現代企業競争中，越來越多的組織和個人意識到(dào)細節的重要性，都(dōu)認識到(dào)把管理工作做精做細是企業克服傳統的高投入、高消耗、高成(chéng)本、低産出、高庫存等問題的良方，精細化管理也成(chéng)為決定未來企業競争成(chéng)敗的關鍵。

朗歐咨詢的駐廠輔導服務是由具有豐富管理知識和經(jīng)驗的老師深入到(dào)企業現場，與企業管理人員密切配合，運用各種(zhǒng)科學(xué)方法，找出經(jīng)營管理上存在的問題，進(jìn)行定量及定性分析，查明産生問題的原因，提出切實可行的改善方案并全程指導落地實施，錘煉企業内功，梳理、規範業務流程，整合、優化内部資源，引進(jìn)、轉化先進(jìn)管理手段和工具。通過(guò)精細化的管理輔導，可以有效提升企業的核心競争力，促進(jìn)企業的轉型升級, 最終實現企業管理、運營水平雙提升。

貴州龍膳香坊食品有限公司核心管理層介紹自己在管理上的困惑

在變革啟動會(huì)上，貴州龍膳香坊食品有限公司各部門負責人踴躍發(fā)言，介紹自己在管理中遇到(dào)的困惑，直面(miàn)問題，希望通過(guò)朗歐老師的指導提高自身的管理水平，帶領團隊為公司作出更大的貢獻。

 朗歐咨詢王雁秋副總經(jīng)理講解朗歐“等距離管理模式”

朗歐咨詢王雁秋副總經(jīng)理講解了朗歐獨創的管理模式“等距離管理系統”。加深了貴州龍膳香坊食品有限公司核心管理層對(duì)朗歐管理模式的理解，為接下來的精細化管理變革做好(hǎo)充分“思想準備”。

在變革啟動會(huì)上，貴州龍膳香坊食品有限公司周總發(fā)表了企業管理變革主題講話。她表明了對(duì)管理變革的态度與決心，也對(duì)此次管理變革工作提出了要求，要求全體管理人員要轉變觀念、深刻認識實施管理變革的重要性和緊迫性。

同時(shí)強調，要統一思想，全員參與，全力配合朗歐老師們的工作，堅定不移地推動企業變革，讓問題真實暴露，持續改善。

朗歐駐廠項目總監童祚見老師介紹調研工作安排

朗歐駐貴州龍膳香坊食品有限公司項目總監童祚見老師介紹調研工作安排，發(fā)放調研資料，貴州龍膳香坊食品有限公司的管理變革正式進(jìn)入調研階段。

乘風破浪潮頭立，揚帆起(qǐ)航正當時(shí)。管理變革啟動會(huì)的圓滿召開(kāi)，标志著(zhe)貴州龍膳香坊食品有限公司精細化管理變革工作正式啟動，在接下來的日子，朗歐咨詢將(jiāng)和貴州龍公司全體員工一起(qǐ)努力，勇往直前，迎難而上，向(xiàng)精細化管理要效益。