王老師

熱烈祝賀廈門恒興興業機械有限公司管理變革動員座談會(huì)圓滿召開(kāi)

發(fā)布日期:2021-08-26
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導讀:2021年8月4日,廈門恒興興業機械有限公司管理變革動員座談會(huì)圓滿召開(kāi),朗歐咨詢駐廠顧問老師正式進(jìn)駐廈門恒興興業機械有限公司
廈門恒興興業機械有限公司管理變革動員座談會(huì)現場
當天,廈門恒興興業機械有限公司總經(jīng)理、核心高管、朗歐咨詢王雁秋副總經(jīng)理、駐廠項目老師肖吉福老師(項目經(jīng)理)、胡訓榮老師參加了本次變革啟動會(huì)。
在現代企業競争中,越來越多的組織和個人意識到(dào)細節的重要性,都(dōu)認識到(dào)把管理工作做精做細是企業克服傳統的高投入、高消耗、高成(chéng)本、低産出、高庫存等問題的良方,精細化管理也成(chéng)為決定未來企業競争成(chéng)敗的關鍵。
朗歐咨詢的駐廠輔導服務是由具有豐富管理知識和經(jīng)驗的老師深入到(dào)企業現場,與企業管理人員密切配合,運用各種(zhǒng)科學(xué)方法,找出經(jīng)營管理上存在的問題,進(jìn)行定量及定性分析,查明産生問題的原因,提出切實可行的改善方案并全程指導落地實施,錘煉企業内功,梳理、規範業務流程,整合、優化内部資源,引進(jìn)、轉化先進(jìn)管理手段和工具。通過(guò)精細化的管理輔導,可以有效提升企業的核心競争力,促進(jìn)企業的轉型升級, 最終實現企業管理、運營水平雙提升。
廈門恒興興業機械有限公司核心管理層介紹自己在管理上的困惑
在座談會(huì)上,廈門恒興興業機械有限公司各部門負責人依次發(fā)言,介紹自己在管理中遇到(dào)的困惑,直面(miàn)問題,希望通過(guò)朗歐老師的指導提高自身的管理水平,帶領團隊為公司作出更大的貢獻。
朗歐咨詢王雁秋副總經(jīng)理講解朗歐“等距離管理模式”
朗歐駐廠項目經(jīng)理肖吉福老師介紹調研工作安排
朗歐咨詢副總經(jīng)理王雁秋老師講解了朗歐獨創的管理模式??“等距離管理系統”。加深了廈門恒興興業機械有限公司核心管理層對(duì)朗歐管理模式的理解,為接下來的精細化管理變革做好(hǎo)充分“思想準備”。
朗歐駐廈門恒興興業機械有限公司項目經(jīng)理肖吉福老師介紹調研工作安排,發(fā)放調研資料,廈門恒興興業機械有限公司的管理變革正式進(jìn)入調研階段。
廈門恒興興業機械有限公司鮑總發(fā)表講話
廈門恒興興業機械有限公司鮑總在座談會(huì)上發(fā)表了企業管理變革主題講話。鮑總說(shuō):“做實業很有意義,有苦有甜,很有成(chéng)就(jiù)感。”他頗為喜歡的一句話是“赢在執行,貴在落實!”
鮑總在座談會(huì)上表明了對(duì)管理變革的态度與決心,也對(duì)此次管理變革工作提出了要求,要求全體管理人員要轉變觀念、深刻認識實施管理變革的重要性和緊迫性。
廈門恒興興業機械有限公司金副總發(fā)表講話
廈門恒興興業機械有限公司金副總在此次座談會(huì)上說(shuō)道(dào):“他鄉之石,可以溫玉!”
金副總強調,要統一思想,全員參與,全力配合朗歐老師們的工作,堅定不移地推動企業變革,讓問題真實暴露,持續改善。
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