瑞安傑能(néng)汽車部件精細化管理變“揚帆起(qǐ)航，變革啟動會(huì)圓滿召開(kāi)
導讀：2021年4月29日，瑞安市傑能(néng)汽車部件有限公司管理變革動員座談會(huì)圓滿召開(kāi)。廣東朗歐企業管理研究院駐廠顧問老師正式進(jìn)駐傑能(néng)公司，由此拉開(kāi)傑能(néng)公司精細化管理變革的序幕。
當天，瑞安市傑能(néng)汽車部件有限公司總經(jīng)理、核心高管、廣東朗歐企業管理研究院王雁秋副總經(jīng)理、駐廠項目老師楊守成(chéng)（項目經(jīng)理）參加了本次變革啟動會(huì)。
行業競争日趨加劇，商業環境瞬息萬變，空白市場越來越少，在産業加劇整合過(guò)程中，中小企業的生存壓力如泰山壓頂，增長(cháng)瓶頸接踵而至，新一代員工已經(jīng)不再适應沿用了幾十年的管理方式，企業和企業之間的競争，早已不再是領導者個人智力和能(néng)力的比拼，而是團隊與團隊之間整體運作水平和綜合實力的抗衡，我們稱之為“組織能(néng)力”。越來越多企業意識到(dào)通過(guò)精細化管理變革勤練内功，打造企業的組織能(néng)力，以此提高企業的核心競争力。
朗歐企管的駐廠咨詢服務是由具有豐富管理知識和經(jīng)驗的老師深入到(dào)企業現場，與企業管理人員密切配合，運用各種(zhǒng)科學(xué)方法，找出經(jīng)營管理上存在的問題，進(jìn)行定量及定性分析，查明産生問題的原因，提出切實可行的改善方案并全程指導落地實施，錘煉企業内功，梳理、規範業務流程，整合、優化内部資源，引進(jìn)、轉化先進(jìn)管理手段和工具。通過(guò)精細化的管理輔導，可以有效提升企業的核心競争力，促進(jìn)企業的轉型升級, 最終實現企業管理、運營水平雙提升。
在座談會(huì)上，瑞安市傑能(néng)汽車部件有限公司各部門負責人依次發(fā)言，介紹自己在管理中遇到(dào)的困惑，直面(miàn)問題，希望通過(guò)朗歐老師的指導提高自身的管理水平，帶領團隊為三聚鑫作出更大的貢獻。
廣東朗歐企業管理研究院副總經(jīng)理王雁秋老師講解了朗歐獨創的管理模式??“等距離管理系統”。加深了傑能(néng)公司核心管理層對(duì)朗歐管理模式的理解，為接下來的精細化管理變革做好(hǎo)充分“思想準備”。
朗歐駐傑能(néng)項目經(jīng)理楊守成(chéng)老師介紹調研工作安排，發(fā)放調研資料，傑能(néng)管理變革正式進(jìn)入調研階段。
傑能(néng)公司陳總在座談會(huì)上發(fā)表了企業管理變革主題講話。他表明了對(duì)管理變革的态度與決心，也對(duì)此次管理變革工作提出了要求，要求全體管理人員要轉變觀念、深刻認識實施管理變革的重要性和緊迫性。
陳總在會(huì)上還(hái)分享了選擇與朗歐咨詢合作的原因??堅持駐廠咨詢，狠抓落地，還(hái)表達了打造一個讓“員工希望自己的子女以來傑能(néng)工作為榮，讓每一個傑能(néng)人都(dōu)能(néng)獲得成(chéng)長(cháng)" 的願景，期待本次的管理變革是傑能(néng)走向(xiàng)一個可持續發(fā)展的企業的開(kāi)端。
結語:乘風破浪潮頭立，揚帆起(qǐ)航正當時(shí)。管理變革動員座談會(huì)的圓滿召開(kāi)，标志著(zhe)瑞安市傑能(néng)汽車部件有限公司精細化管理變革工作正式啟動，在接下來的日子，朗歐咨詢將(jiāng)和傑能(néng)公司全體員工一起(qǐ)努力，勇往直前，迎難而上，開(kāi)啟傑能(néng)公司發(fā)展新征程。
瑞安市傑能(néng)汽車部件有限公司
瑞安市傑能(néng)汽車部件有限公司，浙江省科技型企業，是一家專業從事(shì)汽車門鎖、車身五金件的生産制造商。旗下中正?鎖具品牌擁有25年的悠久曆史，在汽車門鎖領域享有值得信賴的商譽。
公司坐落于中國(guó)汽摩配之都(dōu)??瑞安飛雲江畔，集高新技術研發(fā)、生産、銷售、服務為一體，為國(guó)内、國(guó)際優質主機廠及售後(hòu)市場零售商提供量身定制的解決方案。公司核心産品覆蓋了商用車領域車門開(kāi)啟閉合的所有功能(néng)，是國(guó)内主流客車廠不可或缺的戰略性合作夥伴。
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