浙江管理變革：飛神集團精細化管理變革啟動會(huì)召開(kāi)

2023年10月19日，飛神集團有限公司管理變革動員座談會(huì)圓滿召開(kāi)，飛神公司精細化管理變革由此拉開(kāi)序幕。

當天，飛神集團有限公司核心高管、朗歐咨詢張應春院長(cháng)、駐廠顧問童祚見老師（項目總監）、鄭小濤老師、唐坪老師參加了本次管理變革動員座談會(huì)。

飛神集團有限公司管理變革動員座談會(huì)現場

朗歐咨詢的駐廠輔導服務是由具有豐富管理知識和經(jīng)驗的老師深入到(dào)企業現場，與企業管理人員密切配合，運用各種(zhǒng)科學(xué)方法，找出經(jīng)營管理上存在的問題，進(jìn)行定量及定性分析，查明産生問題的原因，提出切實可行的改善方案并全程指導落地實施，錘煉企業内功，梳理、規範業務流程，整合、優化内部資源，引進(jìn)、轉化先進(jìn)管理手段和工具。通過(guò)精細化的管理輔導，可以有效提升企業的核心競争力，促進(jìn)企業的轉型升級，最終實現企業管理、運營水平雙提升。

各部門負責人介紹自己在管理中遇到(dào)的困惑

在座談會(huì)上，飛神集團有限公司各部門負責人依次發(fā)言，介紹自己在管理中遇到(dào)的困惑，直面(miàn)問題，希望通過(guò)朗歐老師的指導提高自身的管理水平，帶領團隊為公司作出更大的貢獻。

朗歐咨詢張院長(cháng)講解朗歐“等距離管理模式”

朗歐駐廠項目總監童祚見老師介紹調研工作安排

朗歐咨詢張應春院長(cháng)講解了朗歐獨創的管理模式——“等距離管理系統”，加深了飛神集團有限公司核心管理層對(duì)朗歐管理模式的理解，為接下來的精細化管理變革做好(hǎo)充分“思想準備”。

朗歐駐飛神集團有限公司項目總監童祚見老師介紹調研工作安排，發(fā)放調研資料，飛神集團有限公司的管理變革正式進(jìn)入調研階段。

飛神集團有限公司陳總發(fā)表講話

飛神集團有限公司陳總在座談會(huì)上發(fā)表了企業管理變革主題講話。他在座談會(huì)上表明了對(duì)管理變革的态度與決心，也對(duì)此次管理變革工作提出了要求，要求全體管理人員要轉變觀念、深刻認識實施管理變革的重要性和緊迫性。

乘風破浪潮頭立，揚帆起(qǐ)航正當時(shí)。管理變革動員座談會(huì)的圓滿召開(kāi)，标志著(zhe)飛神集團有限公司精細化管理變革工作正式啟動，在接下來的日子，朗歐咨詢將(jiāng)和飛神公司全體員工一起(qǐ)努力，勇往直前，迎難而上，向(xiàng)精細化管理要效益。