2023-11-02
如何搭建公平合理的人才評價體系?朗歐張應春為你解答
我們經(jīng)常講到(dào)的人才梯隊建設,就(jiù)是希望當企業要用人的時(shí)候能(néng)夠有人被(bèi)我們所用。要達到(dào)這(zhè)樣(yàng)的效果,企業就(jiù)需要對(duì)人才進(jìn)行評價。什麼(me)是人才評價?朗歐創始人張應春用了一個通俗的比喻來說(shuō),就(jiù)是我們要讓企業的每一位員工,讓團隊的每一個成(chéng)員,能(néng)夠固定頻率地給自己“照鏡子”。那麼(me),如何做好(hǎo)這(zhè)個人才評價體系呢?十多年來,張應春老師帶領朗歐團隊進(jìn)行全天候駐廠咨詢實踐,對(duì)此,他總結出五個關鍵點,供你參考。
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