浙江溫州瑞安精細化管理變革：傑能(néng)汽車部件變革啟動會(huì)圓滿召開(kāi)

2021年4月29日，瑞安市傑能(néng)汽車部件有限公司管理變革動員座談會(huì)圓滿召開(kāi)。廣東朗歐企業管理研究院駐廠顧問老師正式進(jìn)駐傑能(néng)公司，由此拉開(kāi)傑能(néng)公司精細化管理變革的序幕。

當天，瑞安市傑能(néng)汽車部件有限公司總經(jīng)理、核心高管、廣東朗歐企業管理研究院王雁秋副總經(jīng)理、駐廠項目老師楊守成(chéng)（項目經(jīng)理）參加了本次變革啟動會(huì)。

行業競争日趨加劇，商業環境瞬息萬變，空白市場越來越少，在産業加劇整合過(guò)程中，中小企業的生存壓力如泰山壓頂，增長(cháng)瓶頸接踵而至，新一代員工已經(jīng)不再适應沿用了幾十年的管理方式，企業和企業之間的競争，早已不再是領導者個人智力和能(néng)力的比拼，而是團隊與團隊之間整體運作水平和綜合實力的抗衡，我們稱之為“組織能(néng)力”。越來越多企業意識到(dào)通過(guò)精細化管理變革勤練内功，打造企業的組織能(néng)力，以此提高企業的核心競争力。 

朗歐企管的駐廠咨詢服務是由具有豐富管理知識和經(jīng)驗的老師深入到(dào)企業現場，與企業管理人員密切配合，運用各種(zhǒng)科學(xué)方法，找出經(jīng)營管理上存在的問題，進(jìn)行定量及定性分析，查明産生問題的原因，提出切實可行的改善方案并全程指導落地實施，錘煉企業内功，梳理、規範業務流程，整合、優化内部資源，引進(jìn)、轉化先進(jìn)管理手段和工具。通過(guò)精細化的管理輔導，可以有效提升企業的核心競争力，促進(jìn)企業的轉型升級, 最終實現企業管理、運營水平雙提升。

傑能(néng)公司核心管理層介紹自己在管理上的困惑

在座談會(huì)上，瑞安市傑能(néng)汽車部件有限公司各部門負責人依次發(fā)言，介紹自己在管理中遇到(dào)的困惑，直面(miàn)問題，希望通過(guò)朗歐老師的指導提高自身的管理水平，帶領團隊為傑能(néng)公司作出更大的貢獻。

朗歐咨詢王雁秋副總經(jīng)理講解朗歐“等距離管理模式”

廣東朗歐企業管理研究院副總經(jīng)理王雁秋老師講解了朗歐獨創的管理模式——“等距離管理系統”。加深了傑能(néng)公司核心管理層對(duì)朗歐管理模式的理解，為接下來的精細化管理變革做好(hǎo)充分“思想準備”。

傑能(néng)公司陳總在管理變革動員座談會(huì)上發(fā)表講話

傑能(néng)公司陳總在座談會(huì)上發(fā)表了企業管理變革主題講話。他表明了對(duì)管理變革的态度與決心，也對(duì)此次管理變革工作提出了要求，要求全體管理人員要轉變觀念、深刻認識實施管理變革的重要性和緊迫性。 陳總在會(huì)上還(hái)分享了選擇與朗歐咨詢合作的原因——堅持駐廠咨詢，狠抓落地，還(hái)表達了打造一個讓“員工希望自己的子女以來傑能(néng)工作為榮，讓每一個傑能(néng)人都(dōu)能(néng)獲得成(chéng)長(cháng)" 的願景，期待本次的管理變革是傑能(néng)走向(xiàng)一個可持續發(fā)展的企業的開(kāi)端。

乘風破浪潮頭立，揚帆起(qǐ)航正當時(shí)。管理變革動員座談會(huì)的圓滿召開(kāi)，标志著(zhe)瑞安市傑能(néng)汽車部件有限公司精細化管理變革工作正式啟動，在接下來的日子，朗歐咨詢將(jiāng)和傑能(néng)公司全體員工一起(qǐ)努力，勇往直前，迎難而上，開(kāi)啟傑能(néng)公司發(fā)展新征程。